Finden Sie schnell checkliste bauplanung für Ihr Unternehmen: 227 Ergebnisse

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Von der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen Angefangen bei der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen hinweg. Durch die ganzheitliche Betreuung werden termin-, qualitäts- und kostengerechte Projektabschnitte sichergestellt. Mit Hilfe eines unabhängigen Experten erhalten Sie optimale Prozessgestaltungen und Abläufe sowie eine mögliche Kostenoptimierung durch bedarfsgerechte Analysen und Bewertungen.

Ohne eine detaillierte Fabrikplanung wird die Investition in neue Prozesse oder Fabriken schnell zur Geldverschwendung. ifp consulting verfügt über die Kompetenz, die langjährige Erfahrung und die Methoden für eine effiziente und zielgerichtete Planung Ihrer Fabrik in kurzer Zeit. Wir verstehen unter Fabrikplanung ein systematisches, zielorientiertes Vorgehen, bei dem alle Prozesse in der Fertigung effizient ausgerichtet werden. Mit uns finden Sie den idealen Standort für Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen systematisch, die passende Lage und das richtige Stück Erde für Ihr Unternehmen zu finden. Konzeptplanung ist die Grundlage für eine erfolgreiche Werkstruktur. Mit der Optimalen Anordnung und System vermeiden Sie Fehler in frühen Phasen und setzen Ihr Projekt schneller und effektiver um. Erst die Planung, dann die Arbeiten in der Umsetzung. Wir planen Ihre Ideen bis ins kleinste Detail und sorgen für eine reibungslose Abstimmung mit anderen Gewerken. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Gestaltung eines Umzugskonzepts und sorgen dafür, dass der Ramp-Up reibungslos abläuft. Digitale Planung für die Fabrik der Zukunft – mit uns planen Sie schneller, effizienter und kollaborativer. Projekt-

Inventor, SolidWorks, PVC Creo Parametric, PVC Creo Piping, AutoCAD, Medusa, u.v.m. Konstruktionen / Basic Engineering / Modellierung, Detail Engineering, Zeichnungsableitungen, Stücklisten

Genehmigungs- und Erlaubnisanträge nach BImSchG und BetrSichV Dokumente nach StörfallV Behördenmanagement

Die wesentlichen unternehmerischen Erfolgsfaktoren Produktivität, Qualität und Lieferbereitschaft zu optimieren sind Aufgaben einer innovativen Logistikplanung. Eine dynamische und leistungsstarke Logistik setzt zudem Flexibilität in der Systemplanung voraus, um über die aktuellen Anforderungen hinaus auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigen zu können. Das ist unser Anspruch. In einem ersten Konzeptentwurf legen wir die Ablaufplanung, das Layout, die erforderliche Technik sowie den Automatisierungsgrad der Anlagen fest. Wir entwickeln für Sie unterschiedliche Planungsvarianten, die wir unter Berücksichtigung unternehmensrelevanter Erfolgsfaktoren gemeinsam mit Ihnen bewerten und verabschieden. Unsere Leistungen für Sie: Konzeptplanung Entwurfs- und Ausführungsplanung (Masterplanentwicklung) Variantenentwicklung und Layoutfindung Simulation Sicherheitskonzepte / Brandschutz Systemvergleich und –empfehlung Wirtschaftlichkeitsrechnung Zeit- und Realisierungsplan Produktionslogistik Steuerung von Logistikprojekten Feinplanung Detailausplanung / Masterplanentwicklung Ausschreibung / Lastenhefterstellung Einholung von Angeboten Angebotsprüfung und –vergleich Vergabeempfehlung

Wir planen Ihre Intralogistik oder Produktionslogistik von innen nach außen – neutral, objektiv und stets die wirtschaftlichste Lösung!

Tragwerksplanung im konstruktiven Ingenieur- und Hochbau: Industrie- und Gewerbebauten Verwaltungs- und Bürogebäude Wohn- und Geschäftshäuser Schulen und öffentliche Gebäude Maschinenauf- und umstellungen Bauen im Bestand Entwurfs- und Wettbewerbsberatung Tragwerksoptimierung Ingenieurbauwerke (Aufgeständerte Gleise, Arbeitsgruben usw.)

Sie sind entscheidend, wenn es um die Umsetzung einer Idee für ein Produkt geht, das den geplanten wirtschaftlichen Nutzen bringen soll.

Konzeptplanung verfeinern - Grundlage für eine marktorientierte Ausschreibung schaffen, Logistikoptimierung, Optimierung von Geschäftsprozessen Generelle Prozesse und Techniken sind ausgewählt, Dimension und Lage des Lagers entschieden, Budgets freigegeben – nun geht es an die Vertiefung des Konzeptes und die Erarbeitung der Details. Unter intensiver Nutzung und Einbringung unserer Realisierungsexpertise verfeinern wir gemeinsam mit Ihnen das Konzept und schaffen so die Basis für eine marktorientierte Ausschreibung. In der Detailplanung überprüfen wir getroffene Annahmen und konkretisieren die Anforderungen. Die weiter detaillierten Prozesse werden Basis der Lastenhefte für die Logistik-IT. Die Arbeitsplatzgestaltung wird auf Ergonomie getrimmt und in Testaufbauten erprobt. Wir betrachten brandschutz- und bauseitige Aspekte im Detail und definieren notwendige Anpassungen mit den Partnern der entsprechenden Gewerke. Gemeinsam mit Ihnen stimmen wir uns mit Behörden, Versicherungen und weiteren Partnern ab. Mit dem erstellten Detailkonzept sind Sie sicher, dass die vorgeschlagene Lösung für alle Projektpartner umsetzbar ist. Sie können bestens vorbereitet in die anstehenden Ausschreibungen gehen. Ihr Nutzen: - Ausschreibungsreifes Konzept - Abgestimmte Schnittstellen zu weiteren Gewerken (u.a. Bau und IT) - Hohe Planungssicherheit

Nach erfolgter Planungsphase gilt es nun die ausgearbeiteten Pläne in der Realisierungshase umzusetzen. Die Projektleiter der lbn Logistikberatung GmbH koordinieren hierbei die fachgerechte Ausführung der bestellten und notwendigen Arbeiten auf der Baustelle, klären bei Unstimmigkeiten die Situation und führen das Projekt zielgerichtet zum Erfolg. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Kunden, Lieferanten und Planern ist hierbei von großer Wichtigkeit, damit dem Projekterfolg nichts im Wege steht. Zu den Leistungen der lbn Logistikberatung GmbH gehören hierbei während der Realisierungsphase insbesondere: - Erstellung und Pflege des Projektablaufplans - Überwachung von Installationsarbeiten - Definition und Klärung von Schnittstellen mit anderen Gewerken - Begleitung der Inbetriebnahme - Organisation von Schulungen Begleitung von Tests und Abnahmen - Vorabnahme nach Installation - Prozessinbetriebnahmen - Funktionstests nach der Inbetriebnahme - Endabnahme - Leistungstests - Verfügbarkeitstests - Prüfung der Dokumentation Planung und Begleitung Umzugsmanagement - Erstellung eines Umzugskonzepts - Umzugsmanagement - Betreuung vor Ort Begleitung und Koordination Hochlaufmanagement - Stufenweises Hochfahren der Leistung - Anpassungsmaßnahmen koordinieren Gewährleistungsbetreuung Lieferant - Bearbeitung von Gewährleistungsansprüchen des AG - Abnahme der Anlage vor Gewährleistungsende - Projektübergaben Qualitätsmanagement Ganz gleich bei welchem Bauvorhaben – die Qualität der Materialien und Dienstleistungen und insbesondere die der Organisation muss stimmen, damit das Ergebnis so wird, wie es im Voraus geplant wurde. Bei Erweiterungen und Neuerrichtungen von Logistikanlagen kommen meist mehrere Lieferanten zum Einsatz. Die Überprüfung der geforderten Waren und Dienstleistungen und die eventuelle Durchsetzung von Ansprüchen auf Nachbesserung sind ein wichtiger Bestandteil eines gut durchgeführten Projektes. Dies ist jedoch nur mit einer vertraglich zugesicherten Leistung der Lieferanten, dem sogenannten Werkvertrag, möglich. Die lbn Logistikberatung GmbH übernimmt für Sie gerne die Erstellung von Logistik‑Werkverträgen und betreut das Vertragsmanagement. Dieses umfasst die Betreuung von Auftraggeber und Bietern bei Vergabeverhandlungen und Vertragserstellung ebenso wie die Prüfung der Verträge auf die vorher besprochenen Inhalte und Ausprägungen. Dabei werden die Verträge hinsichtliche der Formulierung u. a. dahingehend überprüft, dass diese eindeutig ist. Im Rahmen des Qualitätsmanagements ist die Termin- und Kostenkontrolle eine wichtige Zutat dafür, dass das Projekt so verläuft, wie geplant. Erfahrung und ein Gespür für den Gesamtprojektstatus leisten neben einer strengen Überwachung und ggf. einer Anpassung der Termine gute Dienste. Die lbn Logistikberatung GmbH übernimmt gerne die Steuerung für Ihr Projekt und vereint die genannten Punkte zu einem stimmigen und effizienten Management, welches das Gelingen im gesetzten Zeitraum zu den vorgegebenen Kosten als oberstes Ziel hat. Für die erfolgreiche Abwicklung der Bauphase stellen wir gerne erfahrene Bauleiter, die die Bauleitung für Ihr Projekt übernehmen und Prozesse sowie einen den Sicherheitsbestimmungen entsprechenden Aufbau der Gewerke überwachen und für organisatorische Fragen zur Verfügung stehen.

Jede Bauleistung erfordert die ganzheitliche Betrachtung sämtlicher Leistungsbereiche. Durch integrale Planung aller technischen Gewerke erstellen wir für Ihre Immobilie das optimale Kosten-Nutzen Verhältnis auf Basis modernsten Ausbaustandards, Betriebskosten und Ihren Nutzeransprüchen. Wir entwickeln für Sie ein individuelles Konzept, das auf die gesamte Nutzungsdauer Ihrer Immobilie ausgerichtet und langfristig optimiert ist. Unsere Spezialisten in Sachen Energieeffizienz bieten eine Analyse sowie Handlungsempfehlungen. Angebotserstellung Wir erstellen Ihnen auf Grundlage Ihrer Vorgaben, unserer Beratung und der sich daraus ergebenden Planung ein Angebot. Sie bekommen auf Wunsch ein neutrales LV für Vergleichsangebote. Die Kosten der Angebotserstellung liegen üblicherweise zwischen 5% bis 10% der Angebotssumme. Diese Aufwendungen werden Ihnen im Auftragsfall als Nachlass gutgeschrieben.

Von der Idee bis zum fertigen Bauvorhaben. Durch unser Wissen im Baurecht und langjährige Erfahrungen in der Entwurfs- und Bauvermessung, stehen wir Ihnen im Bereich der Vermessungstechnik bei jeden Anliegen zur Verfügung. Gerne beraten wir Sie und erstellen für Ihr Bauvorhaben ein individuelles Angebot. Amtliche Lagepläne Auf der Grundlage der Entwurfsplanung erstellen wir gemäß den gesetzlichen Vorschriften der Landesbauordnung Baden-Württemberg einen amtlichen Lageplan. Dieser beinhaltet einen zeichnerischen und schriftlichen Teil. Bei der Erstellung überprüfen wir, ob die gesetzlichen Vorschriften eingehalten sind und werden durch unsere Sachverständige beglaubigt. Absteckungen, Schnurgerüst Als Grundlage der Ausführungsplanung werden mit dem Beginn der Bauphase für den Erdaushub das geplante Bauvorhaben in der Örtlichkeit abgesteckt. Bauwerksachsen und Gebäudefluchten folgen anschließend mit dem Schnurgerüst. Höhenangaben, Meterrisse und Kontrollen Eine Referenzhöhe steht für eine Festlegung bestimmter Höhenangaben, ob Meterrisse für das Bauvorhabens, eine Markierung im Rohbau für den weiteren Baufortschritt, signifikant sind die Angaben "OKFF= +1.000m". Erdmassenermittlung Bei einer Erdmassenermittelung werden nachvollziehbare Auf- und Abtragsmassen gemessen. Diese liefern Ihnen einen wertvollen Beitrag zur prüfbaren Bauabrechnung und sind unabkömmlich für die Abrechnung mit den Tiefbauunternehmen.

Die digitale Transformation gehört auch in unserer Branche längst zum Alltag – vor allem bei komplexen internationalen Projekten. Mithilfe des computerunterstützten Designs (CAD) setzen wir Entwürfe in technische 2D- und 3D-Zeichnungen um. In Radeburg nutzen wir außerdem BIM (Building Information Modeling), einen ganzheitlichen Prozess zum Erstellen und Verwalten von Informationen für die geplante Fassade, was eine reibungslose Abstimmung mit Auftraggebern, Partnern und anderen Gewerken ermöglicht. Hier lassen sich Planungsschritte zentral und flexibel managen und auch Folgeprozesse wie Detailkonstruktion, Arbeitsvorbereitung, Materialbeschaffung und Baustellenlogistik können direkt integriert werden. UNSERE LEISTUNGEN IM BEREICH DER FASSADENPLANUNG UND FASSADENKONSTRUKTION: Grundsatzplanung inkl. statischer Bemessung Umsetzung Entwurfsplanung in CAD/BIM Detailplanung (2D, 3D) Isothermen- / Wärmeschutzberechnungen und Systemnachweise Werksplanung Montageplanung Gebündelter Datenfluss Moderne CAD-Systeme und 3D-Modellierungstools im Einsatz: In unserer Konstruktionsabteilung werden alle technischen Projektinformationen gebündelt und spezifisch aufbereitet. Auf dieser Grundlage kann ein detaillierter fachlicher Austausch mit Bauherren, Architekten, Fassadenplanern, Lieferanten, Prüfinstituten, Gutachtern, Genehmigungsbehörden, Beschaffung und Produktion stattfinden. Qualitätssicherung durch externe Spezialisten Wir verfügen über ein großes Netzwerk spezialisierter Ingenieurdienstleister und Institute. Wenn Fassadenkonstruktionen im Hinblick auf Statik, Absturzsicherung, Beschichtung, Farbgebung, Brandschutz, Akustik, Wärmedämmung oder Sonnenschutz optimiert werden sollen, greifen wir auf diese Expertise zurück.

Als Basis der Tragwerksplanung dienen Last- und Tragfähigkeitsannahmen sowie Berechnungsmodelle. Dazu gehören alle notwendigen Zeichnungen, Berechnungen, welche die öffentlich-rechtlichen Bestimmungen und Vorschriften enthalten. Unsere Tragwerksplaner bei Spieth Ingenieure besitzen umfassende Kenntnisse sowohl in der Statik als auch in baustoffspezifischen Bemessungen. Damit vereinen wir die verschiedenen Aspekte einer soliden Tragwerksplanung. Gerne beraten wir Sie bereits in den frühen Leistungsphasen, um gemeinsam ein wirtschaftliches und sinnvoll nutzbares Tragwerk zu konzipieren.

Exzellentes Engineering zur Systementwicklung und -optimierung geht bei der SSS Gruppe Hand in Hand mit vorausschauender Planung, persönlicher Beratung und umfassendem Projektmanagement. Unsere erfahrenen Projektingenieure entwickeln und realisieren individuelle Lösungen für die speziellen Anforderungen verschiedenster Branchen. Zugleich haben unsere Planer alle Beteiligten im Blick und koordinieren die entscheidenden Knotenpunkte. Wir planen Ihren Erfolg.

In unserem Planungsbüro werden alle erforderlichen Ingenieurleistungen sowie vielfältigste ingenieurtechnische Arbeiten, vom Konzept bis zur Übergabe technischer Gebäudeanlagen, erbracht. Zielgerichtet und Kompetent übernehmen unsere erfahrenen Projektingenieure technische Planung für Bauvorhaben von Neubauten, Umbauten, Modernisierungen, Instandhaltungen und Sanierungen. Leistungsspektrum/Planungsleistungen von Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen (Sanitärinstallation) Wärmeversorgungsanlagen (Heizungsinstallation) Lufttechnische Anlagen (Lüftungs-, Kälte- und Klimaanlagen) Nutzungsspezifische Anlagen wie Küchentechnische Anlagen (Großküchentechnik) Wäschereianlagen Feuerlöschanlagen (Sprinkler-, Gaslöschanlagen, Löschwasserleitungen, Hydranten, Feuerlöscher) Prozesswärme- und Kältetechnik für Industrieanlagen, Prozessabluftsysteme, Absauganlagen Labortechnik Kremationsanlagen Gebäudeautomation Energieberatung/Energiekonzepte durch Energieeffiziens-Experten Lüftungskonzepte Medien Ver- und Entsorgung außerhalb von Gebäuden (Gas, Trinkwasser, Abwasser, Fernwärme) Ihr Bauvorhaben wird durch unsere erfahrenen Ingenieure so geplant, dass die haustechnischen Gebäudeausrüstungen optimal, wirtschaftlich und energiesparend in das Bauobjekt integriert werden. Controlling Terminüberwachung Kostenüberwachung Qualitätsüberwachung Für unsere Auftraggeber, u. a. Unternehmen in der Industrie, soziale und gemeinnützige Einrichtungen, Hotel- und Gaststättenbetriebe, sowie Architektur- und Ingenieurbüros, erarbeiten wir ein individuelles Gebäudekonzept für die technischen Anlagen Ihres Gebäudes. Überzeugen sie sich von unserem umfangreichen Leistungsangebot und vereinbaren Sie einen ersten Beratungstermin.

Scheitern Ihre Projekte regelmäßig, kosten mehr oder dauern länger als geplant? Sind Ihre internen Projektmanager noch nicht ausgebildet, um die Projekte in Time, Budget und Scope durchzuführen? Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Projektmanagementteams, damit Sie Ihre Projekte zukünftig wie geplant durchführen können. Dazu nutzen wir unsere bewährten Methoden zur Analyse des Reifegrads Ihres Projektmanagements und erstellen Ihnen auf Ihre Bedürfnisse angepasste Vorschläge zur Optimierung.

Fundamentsicherung am historischen Gebäude

Ständig wechselnde Witterungseinflüsse beanspruchen Bausubstanz und vor allem Dächer. Eine regelmäßige Wartung kann daher vielfältige Risiken mindern und sichert durch Vorbeugung und Pflege eine lange Lebensdauer sowie den substanziellen Werterhalt des Objekts. Sprechen Sie mit uns als Dachprofis, wir beraten sie kompetent und mit über 25 Jahren Erfahrung. Inspektion – Wartungsintervalle Durchführung von Dachinspektionen Aufnahme Ist-Zustand Ihrer Bauwerksabdichtung Kostenplanung Dachinstandhaltung

Eine baubegleitende Qualitätskontrolle durch uns gewährleistet eine Übereinstimmung von Baubeschreibung, -planung und -ausführung. Auch wenn Sie sich nach Abschluss der HOAI-Leistungsphase 4 – Zusammenstellung und Einreichen des Bauantrags – nicht für unser Unternehmen als Generalübernehmer entscheiden: Wir können Ihnen dennoch unsere Kompetenz und unser Wissen in Bezug auf Ihr Projekt zur Verfügung stellen und übernehmen gerne das Projektmanagement bzw. Controlling Ihres Generalunternehmers.

Für Ihr zukünftiges Projekt bieten wir Ihnen: - Begleitung der Projektentwickler und Investoren bei der Projektinitiierung - Durchführung von Standortanalysen - Erstellung von Nutzungskonzepten - Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen - Festlegung von Kosten- und Terminrahmen - Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung

Mit einem eingespielten Team von Experten für die Elektromontagen bieten wir unseren Kunden eine komplette Lösung für Industriemontagen an. Das beginnt mit der Planung und Projektierung, der Ablaufplanung, dem Montage, der Ausführung und Überwachung bis hin zur Inbetriebnahme und Dokumentation.

Eine konsequente Überwachung der technischen Anforderungen, der vereinbarten Termine und der festgelegten Kosten ist für uns selbstverständlich. Als Vertreter des Eigentümers sind wir hoch motiviert, die Qualität und Wirtschaftlichkeit des Bauvorhabens sicherzustellen.

Terminplanung und -Steuerung Entwicklung von Ideen und Erstellung von Studien zur Umnutzung von Objekten Technisch-wirtschaftliches Controlling strukturierte Begleitung der Vorhaben

Zentrale Kommunikationsschnittstelle Bauzeitenplanung Ansteuerung aller Projektbeteiligten Kostenmonitoring Bauleitung Qualitätsmanagement

Die von uns betreuten Projekte bewegen sich zwischen Umbauten im Innenbereich für einige tausend Euro bis hin zu ganzen Projekten mit komplexen Abläufen. Wir managen Modernisierungen und Instandsetzungen wie auch Neubauten für alle Assetklassen. Eine besondere Expertise haben wir im Bereich der energetischen Gebäudesanierung. Wir halten Vorträge zur energetischen Gebäudesanierung z.B. vor Mietern. Wir unterscheiden im Projekt Management zwischen zwei verschiedenen Auftraggebern: Projekt Management für Nutzer Leistungen von der Bedarfsermittlung bis zur Umsetzung kleiner, aber komplexer Umbauprojekte. Beratung zur Energieeffizienz und zur möglichen Förderung. EnEV Nachweise und KfW Bestätigungen. Projekt Management für Investoren Leistungen von den ersten Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsberechnung über die Konzeption, die Steuerung der Planung, die Ausschreibung von Bauleistungen, die Steuerung der Bauausführung bis hin zur Inbetriebnahme. Modernisierungsumlage und Mietermanagement incl. aller Berechnungen und Nachweise. Fachvorträge zur energetischen Gebäudesanierung z.B. für Mieter von Wohnungsunternehmen. Energieeffizienz und mögliche Förderung. EnEV Nachweise und KfW Bestätigungen.

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. © Thomas Böcker/DFB Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung über die Bauleitplanung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

Ermöglichung und Realisierung Effiziente Zielerreichung und Troubleshooting Unsere Kernkompetenz – Ihre Ziele erreichen Viele Aufgaben in Unternehmen übersteigen das Tagesgeschäft und werden aufgrund ihrer Neuartigkeit als Projekt bearbeitet. Oftmals reichen die internen Kapazitäten nicht aus, um ein professionelles Projektmanagement zu ermöglichen und die gewünschten Ziele zu realisieren. Die Durchführung effizienter Projekte ist eine der Kernkompetenzen unseres Unternehmens. Mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, langjähriger Projekterfahrung und unter Einsatz modernster Projektmanagement-Methoden realisieren wir anspruchsvollste Projekte oder schaffen in problematischen Projekten den turn around.